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为了更好地遏制危化品行业重大事故,必须从反“三违”做起!

标签:危化品 危化品行业

    所谓危化品行业中的“三违”,是指违章指挥、违规作业、违反劳动纪律。“三违”会使得我们有关安全生产的规章制度形同虚设:违章指挥,搞反了安全与生产的关系,搞坏了上下级的关系;违规作业,践踏了规程的严肃性,舍生忘死地进行了不安全的危险操作;违反劳动纪律,让人不能及时发现、处置异常状况。危化品行业中的“三违”现象直接给我们带来了极大的、随处可见的、随时都有的事故隐患,非常容易发生人身伤害和财产损失事故。“三违”行为害人害己,必须反“三违”。

如何反“三违”呢?


    一、要纠正僵化的错误思想,树立先进的正确观念。成功学励志专家希尔说:“你相信什么,就能获得什么;你怀疑什么,什么就离你而去;你抱怨什么,什么就在你身上发生。这是因果。”作为工业企业的各级领导、各个职工,相信“一切危化品行业中的事故都是可以避免的”“十次事故九次违章”,坚信“出了事故就是工作不到位”,就会千方百计地通过风险辨识评价及防控、隐患排查及整治进行全面的事故预防,就会主动反“三违”。


    二、要强化预防性教育培训,不图省事、不只想一时的安逸、舒服,杜绝侥幸心理,做到“三遵”,即遵章指挥、遵规作业、遵守劳动纪律,用良好的“三遵”习惯保障安全,把习惯性遵章刻入潜意识。


    三、要培养“三遵”的兴趣,用兴趣强化“三遵”的驱动力,发自内心地、心甘情愿地做到“三遵”


    四、对危化品行业中的企业内部要严格督查,小题大做,对“三违”现象制定若干零容忍条款,无差别地把“三违”问题发现后的教育培训、经济惩处、降职、免职、劝退等的处理措施做到位,处理一点、教育一片。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”正人先正己,作为危化品企业主要负责人和企业各个口上的分管负责人,反“三违”不能只是要求别人不能“三违”,自己要身体力行,领导要带好头,应在严格要求自己的前提下,去反对别人“三违”。


    五、身为危化品行业内的作业人员都必须要长期坚持反对“三违”,厉行“三遵”,抓反复、反复抓。


    千条万条,不抓落实就是白条;千招万招,不抓落实就是虚招;千忙万忙,不抓落实就是瞎忙。一切在于落实,危化品行业中的企业内部各级组织应将反对“三违”厉行“三遵”落实到每时每处的行动上去。

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