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荣祥供应链一年辛劳结硕果 职工分红笑开颜

标签:公司分红

   荣祥供应链一年辛劳结硕果 职工分红笑开颜

  “我们要分红了,我得赶紧去领钱。”5月7日上午,荣祥公司运营中心POP合伙人钟跻劢进刚走到分红现场,这里就已聚集了许多同事,大家相互交流,脸上满是喜悦。

  当日,裕景营销中心/东缙运营中心在东缙仓库同步举办广东荣祥供应链2022年度分红大会,营销中心POP合伙人/运营中心POP合伙人和年度优秀员工共计45人共享企业发展红利,喜提荣祥2022年度分红款,让“看得见”的公司盈利,变成员工手中实实在在“摸得着”的红利。

  当日上午9时30分,在东缙分红现场,公司运营中心总监王怀洲给大家通报了公司经济发展情况,并认真给大家讲解了分红标准和明细。分红开始,员工按照既有流程有序登台,逐一签字,工作人员有条不紊地为员工们发放现金和支票,员工脸上洋溢着喜悦笑容,对公司未来发展充满信心。

“今天又得到分红了,我们都很开心,希望荣祥发展得越来越好,能持续给我们带来分红喜事!”说。

  公司总经理谭小琴在会上表示,公司多年持续向职工发放分红奖励,就是要营造出公司越发展越有红利、职工越有作为越有奖励的良好氛围。今后公司将持续把更多的发展红利分享给员工,让员工的幸福感、获得感与公司发展同频共振。

  但是公司业绩连年攀升,既离不开全体员工的共同努力,也离不开客户的信任与支持,是荣祥家人们与朋友们团结一心,最终才取得了卓越的成绩,我们要始终牢记荣祥的使命,全心全意为客户服务,一心一意建幸福家庭。

  分红不是终点,而是今年奋斗的起点。下一步,荣祥公司将坚持走“公司与员工共命运,与员工共成长”的幸福家庭型企业建设之路。全体职工共享发展红利,让公司发展成效看得见、发展红利领得到,共同推进企业高质量发展。


物流管理的概念和重要性

物流管理的概念和重要性

物流管理(LogisticsManagement)是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 以前,实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。

2017-10-18

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